取り入れてみてほしい！現職で年収を上げるポイントと具体行動

「年収を上げたいけどなかなか上がらない」

「転職というより、現職で年収を上げる方法が知りたい」

この記事では、そうしたお悩みに答えするため「年収を上げる方法」方法について解説します！

年収を上げられる状況

年収を上げられる状況
会社の業績が好調なとき	・会社が利益を上げているとき ・成長期の会社であるとき
個人の成果が際立っているとき	・目に見える成果を上げたとき ・他の人にはできない貢献をしたとき
評価面談や人事考課のタイミング	・年度末や期末の評価時期 ・昇進のタイミング
社内で重要な役割を担っているとき	・プロジェクトリーダーや責任者になったとき ・後継者やキーパーソンとして期待されているとき
スキルや知識をアップデートしたとき	・資格を取得したとき ・新しいスキルを活用して貢献したとき
人材不足や競争環境の変化があるとき	・会社が特定のスキルを持つ人材を求めているとき ・他者との競争が激化しているとき
組織や役職の再編が行われたとき	・組織改編や新しいポジションの設立時 ・チームや部署の立て直しに成功したとき
自分から昇給交渉をしたとき	・適切なタイミングで交渉したとき ・根拠を明確に示したとき
会社の給与水準が見直されるとき	・業界全体の給与水準が上がっているとき ・新しい評価制度が導入されたとき
長期的に信頼を築いているとき	・会社にとって欠かせない存在となったとき ・周囲との協力関係が良好なとき

会社の業績が好調なとき

業績が好調で、昇給やボーナスの原資が十分にある場合、昇給が期待できるでしょう。
特に自分の貢献が業績に影響していると評価されやすいです。

また、新規事業や市場拡大を進めている成長期の会社では、人材への投資として昇給が行われやすいです。

個人の成果が際立っているとき

売上向上、コスト削減、プロジェクト成功など、数値化できる成果を達成した場合、評価が高まりやすいです。

また、高い専門性や独自のスキルで会社の課題を解決した場合、昇給の対象となりやすいですよ。

評価面談や人事考課のタイミング

多くの企業では、昇給の判断が年度末や期末に行われます。このタイミングで成果をアピールすることが重要です。

昇進に伴って役職手当が増えることで、年収が上がるケースもありますよ。

社内で重要な役割を担っているとき

大きなプロジェクトやチームのリーダーとして活躍している場合、昇給が認められることが多いです。

さらに、組織の中で「この人がいないと困る」と認識されている場合にも、昇給や待遇改善が行われやすいでしょう。

スキルや知識をアップデートしたとき

業務に直結する資格や専門知識を取得すると、昇給の対象となる場合があります。

例えば、新しいシステム導入やプロセス改善など、新しいスキルを活用して貢献した場合にも、評価されることがありますよ。

人材不足や競争環境の変化があるとき

特定の分野でのスキルや経験が重宝される場合、昇給や待遇改善が行われやすいです。

あとは、人材流出を防ぐために、給与の見直しが行われることがあります。

組織や役職の再編が行われたとき

組織改編で役職が増えたり、責任が大きくなる場合、昇給が行われることがあります。

部署の成績を改善したり、メンバーの育成に成功した場合も、評価される可能性が高いです。

自分から昇給交渉をしたとき

自分の成果や市場価値を元に、昇給を提案することで実現する場合があります。

タイミングとして適切なのは、評価面談、会社の業績が好調な時期、プロジェクト成功直後などがあります。

自分の貢献度や成果を根拠として具体的に示すことで、上司や人事の納得を得られるでしょう。

会社の給与水準が見直されるとき

業界の競争環境やインフレの影響で、会社全体の給与水準が見直される場合があります。

人事評価制度の変更のタイミングでも、昇給の可能性が広がることがありますよ。

長期的に信頼を築いているとき

長期的に高い成果を出し続け、会社から信頼されている場合、欠かせない存在として、昇給が行われやすいです。

また、チームでの信頼関係が強い場合、上司からの推薦を得やすくなるでしょう。

次の章では、年収が下げられる状況を解説します。

年収が下がる状況

年収を下げられる状況
会社や業界の業績不振	・業績不振による給与カット ・倒産やリストラの影響 ・業界全体の不況
会社の方針や制度変更	・給与体系の見直し ・ボーナス支給の廃止や減額
昇進や役職変更に失敗したとき	・目標未達や評価の悪化 ・降格や役職手当の減少 ・スキルの陳腐化
ライフステージの変化	・時短勤務や勤務形態の変更 ・勤務地の変更
個人の選択によるケース	・希望による降格や異動 ・専門外の分野への転向
法規制や社会情勢の影響	・税制や社会保険料の変更 ・物価高やインフレ
コンプライアンスや懲戒処分	・懲戒処分による減給 ・不正やミスの責任を問われるケース
社内の競争環境の変化	・後輩や同僚との競争に負ける ・人事異動で評価者が変わる

会社や業界の業績不振

会社の業績が悪化すると、基本給の削減や賞与の減額が行われたり、

経営再建の一環として役職を下げられることで、給与が減少する場合があります。

また、属している業界が不況に陥った場合にも、給与水準全体が引き下げられることがあります。

会社の方針や制度変更

給与体系が、業績連動型や成果主義に移行する際、適応できない場合は年収が下がることがあります。

また、住宅手当や家族手当などの福利厚生が廃止されたり、賞与が減少または廃止したりすることでも、トータルの年収が下がることがあります。

自分の業績や評価の低下

成果を十分に出せなかった場合、昇給が見送られたり、逆に減給されることがあります。

パフォーマンスや組織再編の結果、役職が下がってしまうと基本給や役職手当が減ることになりかねません。

業務に必要なスキルは常にアップデートし、時代遅れにならないようにしましょう。

ライフステージの変化

育児や介護のために時短勤務やパートタイムに切り替えると、年収が下がる場合があります。

また、地方への異動や転勤で勤務地が変更すると、地域手当が減少し、年収に影響を与えることがあります。

個人の選択によるケース

ワークライフバランスを重視して責任の軽いポジションに異動する場合、給与が下がることがあります。

また、新しいキャリアやスキルを学ぶために、これまでの経験が活かせない部署に異動すると、一時的に給与が下がることもあるでしょう。

法規制や社会情勢の影響

手取り額は変わらなくても、税金や保険料が増加することで実質的な年収が下がったように感じることがあります。

また、給与が据え置かれる中で物価が上昇すると、実質的な生活水準が下がることになります。

コンプライアンスや懲戒処分

規律違反や問題行動が原因で、減給処分を受ける場合があるかもしれません。

他には、業務上の重大なミスや不正が発覚した場合にも、ペナルティとして給与が減額されることがあります。

社内の競争環境の変化

同じポジションで他の社員が優れた成果を上げると、自分の評価が相対的に下がる可能性があります。

また、新しい上司が自分の実績を正しく評価しない場合にも、給与に影響が出ることがあります。

次の章では、年収を上げるためのポイントを解説します！

年収を上げるためのポイント

自分の市場価値を知る

まずは自分の業界や職種の年収相場を調べ、現在の給与が市場平均と比べてどうかを確認しましょう。転職サイトや業界レポートを活用すると効果的です。

そのうえで、他者と比較して自分の強みを明確にし、どの程度の年収が妥当かを把握します。

参考にできるサイトを下記に紹介しておきますね。

▼年収ガイド：
　　　職業・資格別年収ランキング(日本中の職業を網羅)｜年収ガイド
▼マイナビ転職：
　　　【全322職種】職種別モデル年収平均ランキング2024（1～50位） | マイナビ転職

会社の評価基準を理解する

昇給や昇格の仕組みを把握するために、会社の評価制度や昇進の基準を確認し、それに沿った行動を取りましょう。

会社の目標や課題に合わせた貢献として、会社が求める方向性に沿った成果を上げることで、評価されやすくなります。

関連記事：今からでも遅くない！評価制度を知ることで評価を上げるきっかけに

明確な成果を出す

売上やコスト削減、プロジェクト成功など、数値化できる成果を意識して取り組みましょう。

成果が出せたら、上司に定期的に報告し、自分が会社にどれだけ貢献しているかを明確に伝えると効果的です。

スキルを磨く

業界で必要とされるスキルや資格を取得し、自分の価値を高めましょう。

例えば、IT業界で最新のクラウド技術を学んだり、プログラミング言語の習得数を増やしたりなどです。

また、自分の業務以外の分野にも取り組むことで、幅広いスキルを身につけられ、社内での存在感を高めます。

例えば、企画職が財務会計の知識を身に着けたりするなどです。

関連記事：30代おススメ！取得でキャリアアップが見込める資格！

上司との関係を築く

上司と目標やキャリアについて定期的なコミュニケーションをとり、信頼関係を築きます。

人は頼りにされると嬉しいものなので、相談という形でもいいから会話してみてください。

昇給や昇格のタイミングを把握し、その前に成果が強調できるように準備するとよいでしょう。

関連記事：知らないと損？！上司視点から人事評価を攻略する

チームや会社全体に貢献する

リーダーシップを発揮し、チームの目標達成やメンバーのサポートを通じて、評価を高めます。

また、自分のスキルを活かして、会社の問題解決や新しい提案を行いましょう。

会社への貢献の姿勢を示すことで、評価が高まり年収を上げやすくなりますよ！

ネゴシエーションを行う

成果や市場価値を元に、上司に昇給を提案します！

タイミングは、評価面談や予算策定の時期が最適でしょう！

また、他社からのオファーを受けた場合、それを交渉材料にすることも可能です！

ただし、信頼を損なう可能性もあるので、その交渉は慎重に行ってください。

関連記事：すぐに使える！交渉力を向上させてくれるフレームワーク

会社の業績を意識する

会社の業績をサポートし、会社の収益や成長に直結する仕事をすることで、昇給やボーナスに繋がりやすくなります！

部署の目標にコミットし、部署全体の成功に貢献することで、周囲からの評価が高まるでしょう！

次の章では、30代に特化した年収を上げるポイントを解説します！

30代で特に気を付けるとよい年収UPポイント

自分の価値を明確にする

自分の仕事で会社にどのような貢献をしたか、「成果を具体的に可視化する」ため、具体的な数字や実績を整理しましょう。

売上を10％増加させた、25％のコスト削減を実現したなど、結果を書き出し、「何をどう頑張ったのか」「自分だからこそできたのはなぜか」を追記していくとよいでしょう。

そして、同業他社や同職種の年収相場を調べ、現在の給与が適切か確認し、自分の市場価値を把握するようにしましょう。

30代は特に、計画的なキャリア設計が求められるので、現状分析はしっかりと行いましょう。

スキルアップを継続する

会社にとって必要不可欠なスキルを身に付けることで、給与アップの理由になります。

30代からは特に勉強を継続する人と、しない人で大きく分かれていきます。

会社の中で自分だけの個性が作れるように、今自分が持っているスキルと、何か新しいスキルを掛け合わせて、差別化できる組み合わせを考えてみましょう。

業界で評価される資格を取得することも、昇給交渉の材料にできますので、おススメです！

上司や人事と良好な関係を築く

昇給を決める上司や人事と信頼関係を築いて、普段から成果や意欲をアピールしましょう。

特に30代からは、対応する業務の幅が増え、個人で達成できる仕事が少なくなってきますので、周囲との「良好な関係構築能力」はアピールしておくとよいでしょう。

昇給交渉は評価面談や年度末など、会社の評価プロセスが行われるタイミングで行うのが効果的です。

空気を読むとまでは言いませんが、適切なタイミングを見極めるに越したことはありません。

昇進を目指す

昇進に伴う昇給を狙う場合、必要なスキルや経験を事前に身に付けておきましょう。

マネジメント層に上がれば上がるほど、財務や人事など専門領域以外の知識が必要になってきますので、備えておいてください。

また、30代はリーダー経験が非常に重要視されてくるので、チームをまとめたり、プロジェクトを成功に導くことで、昇進のチャンスが増えるでしょう。

最後に、年収を上げるための具体的なアクションを紹介します！

年収をあげるための具体的なアクション

実績を可視化する

自分の業績はしっかりと見える化するようにしましょう！

社内であなたの業務内容や何を達成したのかを知っている人がどれだけいるでしょう。

自分の仕事内容や工夫しているポイントは、発信したり周りを巻き込んだりするために、具体的にスライドなどにまとめて露出度を高めることをおススメします！

その際には、数字で表せる成果や業務の改善・効率化に貢献した点を明確にしておくと、より具体的に伝わるようになりますので、試してください！

スキルのアップデート

業務に関連する最新のスキルや知識を学びましょう！

先ほど説明した通り、スキルは自分の持っているスキルと新しいスキルを掛け合わせて、オンリーワンを目指すのが良いです。

そのため、方向性としては

• 自分の持っているスキルをアップデートする
• 成長分野のスキルから、組み合わせで優位性を強化できるスキルを学ぶ

の2つになります。

どんな自分ブランドを作るのかを意識し、計画的にスキルをアップデートしていきましょう！

プロジェクトへの積極的な参画

会社で注力しているプロジェクトや部門横断的なプロジェクトに積極的に参加してみることも効果的です！

人脈を増やすことにも成果をアピールすることにもなりますし、何より良い経験を得ることができます。

また、そうした参画を通じて、組織全体に貢献する姿勢を示すことが重要です！

会社が目指す方向に貢献しているということをアピールできる絶好のチャンスなので、積極的に手を挙げていきましょう！

交渉スキルを高める

評価面談や昇給交渉の際に、自分の成果や将来の貢献に対するビジョンを伝えるスキルを身に着けておきましょう！

また、交渉は訓練を積めばある程度、再現性を持って進められるようになるので、日ごろから練習しておくことをおススメします。

事前の準備としては、実績と市場価値の調査を行い、具体的な希望年収や昇給額を提案できる準備をするなどをしておくとよいでしょう！

上司と定期的なキャリア面談を行う

自分の望むキャリアにするためにも、上司と自分のキャリアパスについて定期的に話し合っておきましょう！

その際には自分の要望を一方的に伝えるのではなく、アドバイスをもらうという形で一緒に考えてもらうのが良いです。

上司のアドバイスから、どのような成果が期待されているか、昇給のために何が必要かを把握し、それに向けて努力するようにしましょう！

人脈を広げ、外部からの視点を活かす

人脈を広げ、業界内の人脈や異業種のプロフェッショナルといった社外の人と交流するために、カンファレンスやビジネススクール、コミュニティに参加しましょう！

自社だけでは得られなかった新たな視点を社内に持ってくることで、あなたの評価UPにつなげることができるようになります。

また、そうした人間関係を持っているということ自体が人的資産につながるので市場価値の向上にもつながり、年収にも跳ね返りやすくなりますよ。